Auteur Archief

Marielle Dellemijn

Marielle Dellemijn

Marielle Dellemijn is directeur van CRM excellence, specialist op het vakgebied 'CRM voor directies' en gericht op het vaststellen en implementeren van een toekomstgerichte CRM-strategie, waarbij inbedding in de organisatie een belangrijk speerpunt vormt.

Wijziging aanvraagstructuur ESF subsidie: meer budget, binnen twee weken aanvraag indienen en loting

Geschreven door Marielle Dellemijn op . Geplaatst in Blog, Onze kennis

Wilt u in aanmerking komen voor een ESF subsidie? Kom dan nu in actie!

Begin september berichtten wij over de ESF Actie E Sociale innovatie, vitale bedrijven subsidie voor de inhuur van CRM expertise bij CRM excellence. Deze subsidie, interessant voor organisaties die een procesverbetering willen doorvoeren binnen de organisatie, betreft het inhuren van externe expertise en kan oplopen tot 75% van de advieskosten. Het maximum bedrag is 18.000 euro en het minimum bedrag is 13.000 euro.

Loyale klanten plassen ook

Geschreven door Marielle Dellemijn op . Geplaatst in Blog, Onze kennis

Het slechtste idee van Nederland kwam vorige week van de NS: Plaszakken in de trein. En waarom? Omdat iemand binnen de NS op basis van kostenoverwegingen had bedacht dat de nieuwe treinen geen toilet meer kregen.

Van binnen naar buiten gedacht. De klant komt in deze overweging niet naar voren. Domdomdom.

Staat de ACCU op spanning?

Geschreven door Marielle Dellemijn op . Geplaatst in Blog, Onze kennis

Datakwaliteit is een van de grote uitdagingen bij het realiseren van een CRM strategie en specifiek bij het creëren van een 360-graden klantbeeld.

Specialisten op dat gebied spreken over het ACCU-principe, de uitdaging om klantdata Actueel, Correct, Compleet en Uniek te krijgen en te houden. Een mooie kapstok om dit onderwerp verder uit te diepen.

Een reis met uitdagingen

Geschreven door Marielle Dellemijn op . Geplaatst in Blog, Onze kennis

Het is natuurlijk ontzettend leuk om door een klant te worden gevraagd om te helpen de CRM visie die we eerder in de Europese landen hadden doorgevoerd, ook in Amerika te realiseren.

Zeker omdat de nadruk op het omturnen van de salesorganisatie ligt. In dit veranderingsproces staan klantgerichtheid, efficiency en pro activiteit centraal.